如果一个经理只会分派工作,而不注重对员工的教育和培训,那么他的处境就会非常危险。试想,如果你都不知道如何向客户推销你的员工和公司,那么怎样去推销产品和服务?所以,你首先需要培训你的员工,这样才可以获得更多客户。
位于芝加哥的科尔公司有这样一个规定:“新员工只有通过科尔公司各阶段的培训和考核,才能去接公司的电话。”在这个公司里,每个员工都要学习公司的历史、文化、规章、战略、流程以及传统。通过学习,科尔公司的员工了解并接受了公司的理念,并对公司抱有极大信心,然后才能够与客户沟通。科尔公司的管理层说,他们绝对不会让一个不了解公司的员工来接电话,并同客户交谈。
【任务】为你的公司制定一个规则,对每个新员工进行培训,向他们灌输公司的价值观。你应当首先做好一份清单,列明新员工要了解和学习的东西,然后对他们进行培训。只有经过这些培训,你的员工才有资格与客户进行接触。
【结语】如果客户认为你对他们非常重视,那么他们就会想了解你公司的情况,并同你合作。如果你真的重视你的客户,你就应当着手培训你的员工,让他们为客户提供更好的服务。