学员四存在问题及解决预案：

1）在专业技术上特别优秀，但定位错误，把自己的小工厂他做成了中科院。

2）永远在与同行的专业小设备比技术进步，天天在做非标高技术性能的设计和研发，最后的结果，再新再好的技术也没有销售量，但研发还在进行，关键是投入的人力成本是一天1000元。几十万人力工资投下去，不见销量。

3）从已经做了几年的设备中，挑选出一种设备，不研发了，聚焦大单品做网络销售，从研发的无底洞里拔出来，至少这1~2年彻底告别研发，专注全网推广和销售。

今天在挑选出来的设备中，把卖点和卖点外延初步提炼出来，写成一个清单。