僵尸品牌，我称之为“坟墓品牌”，可口可乐那么大的大品牌同样也会犯“低级”错误，其实，商业上没有低级错误，错误就是错误，哪来的低级？聚焦，现在看来不仅是小企业的专利，大公司也一样。旗下400个品牌，只占总收入的2%？#大有在线课堂# 的小老板们值得认真思考。

大局观，或者叫全局观。四纵三横，从看法到干法，这一点是一般人不具备的思维，常人局限在干法，某种干法的扩散导致一窝蜂的模仿跟风，逐渐产生过剩，最后进入价格战。

学习日本工厂小老板的经营哲学，以及他们做人做事做企业的经营理念，不失为基业长青的永恒之道。放下所谓“快”的一切心魔，老老实实干他十年再说，沉浸一万小时的专业时间，“傻乎乎”的老板最后都赚到钱了。