写故事，有一种极其经典的格式：

1）很简单

2）很意外

3）很具体

4）很可信

5）有情感

6）是故事 ​​​​

那个淘宝运营的故事特别有意义，合伙人制的首要条件不是每人出多少钱合伙，不是每人分多少利润，不是失误后每人承担多少钱。这些都是次要的，首要的是合伙人之间是否相合，不合则最终还是散。

我在组核心团队或招聘核心员工时，第一件事就是请@风水预测周镓 老师看看，与我、与团队成员是否相合。

回想初创业时，不赚钱，啥事也木有，个个齐心协力的干；后来，赚钱了，其实就TM一点点根本算上钱的小钱。立马就感觉到，有几个内心都隐隐有种自己贡献很大的感觉，个别的直接就功高盖主了，好像公司就是靠他（她）才赚到钱的。

再后来，认识了周老师，我才知道坐在一个办公室里，人与人之间的合不合是关键，合不合直接关乎小企业的命运。个别人，你对他（她）再好，吃住全包，工资是同行的2倍，可以说工资就是纯收入了，还是不满意，还TM到处说你的坏话，做有损于你的事。用吃里扒外形容一点都不过分。

算了，不说了……