给小老板贩卖一点小焦虑

小企业通常是小老板带着2~4个员工，在网上销售自己字号（品牌）的工业品或工业小设备，在目前新型肺炎的非常时期（2~4月份），业务虽然不会停，但订单毕竟少，开销不可谓小，算算支出就会感到压力大：

1）工资+五险一金，平均每人一万。如果达不到这个标准，算不上人才。

2）房租+办公费用+车马费等

3）吃喝费（公司内外）

不用详细计算，一个月没有5万是挡不住的。如果按持平计算，不成交50万订单，小老板已经是亏本做买卖了。在目前的非常时期，3个月下来就得先准备10~20万，才能保住队伍，否则散伙。

人在缺钱和愤怒的状态下，所有的决策基本上都是错误的。在这3个月中，小老板必然缺钱，缺钱就必然短视，只顾眼前，只看到眼前，所以决策普遍出错。

希望大有课堂的老板学员，在做每一个小决策时，能够先与我语音讨论，然后再下决定。切切！