#工业品电商# 正由越来越多的销售人员独立运作，这是一种非常行之有效的企业内部创业机制，是我极力推崇的称之为“一个人的战争”。

       工业品和工业设备的网络销售，完全可以让单个业务员在企业内部创业，老板和员工均有积极性，发挥创业员工无穷的主动性和创造力。

       昨天下午，与微博上来的小年轻好友聊了起来，情况正如我上面所说的，像工业橡胶管这样的工业品，非常适合员工一个人单独做网销，公司大可不必成立一个电商团队，反而因为团队作战而效率低下。

       所有人都是屁股决定脑袋的，能懒一点当然就少做一点，而且还会想方设法的偷懒。工业品电商团队往往就是这样一个众生相。

       有人说，通过加强团队管理和考核奖励机制，来解决懒的问题。这些都是没有真刀真枪做过网销的人，才会有如此天真简单的认知。

       我是04年开始做“环保工程和设备”创业的草根，公司业务信息100%来自于互联网，从零做到年销售2000万，网销全部是我一个人完成的，在网络推广和客户咨询上不需要其他同事的帮助。

       经过一个小时的交流，这位年轻人非常爽快的付了3年学费。

       听话照做，只要听话照做，抛弃“我对你错”的正义之心，完全可以在半年左右做出起色。一辈子的事业，不必火烧火燎的；方向对了，方法对了，慢就是快。

       作为同样出身的草根，我很愿意为其一对一的全力辅导，在2~3年内实现“吃光用光年剩30万”的创业目标。