网络营销培训学习班，农产品电商可否从3个方面下手：1）地标性农产品；2）一村一品；3）个人品牌相关性。抢占农产品的地标性是个电商战略问题，有实力的企业去做这件事；一村一品是个战术问题，基本上都能去做这件事；个人品牌相关性这个活也易也难，战术手段各不相同，看看你自己适合做哪一类？ ​​​​

网络营销培训学习班学员反馈：

所谓一村一品就是个伪命题。到2004年底,我国共有320.7万个村庄,其中行政村63.4万个。而按农村人口，7亿人。一个村庄一千人，这样有70万个村庄。（70万种农产品？）如果一村一品，农产品价格飞涨。城里人就吃不上饭了...........怎么不可能？我是根据工业品产业集群地概念来的，为什么要搞70万个？你是在做数学题 ？

而一村一品也不符合市场经济（需要计划），也不符合农作物生长规律（轮作才科学），至于地标性农产品，资源抢占、就是一个乱（竞争乱、产品更乱），而且，地标产品范围不好界定。价格竞争激烈，溢价能力低，不够运费钱。

农产品电商的唯一出路，就是有机（时令生鲜仅仅卖一两个月，维持不了规模商业的运转。冻品，市场竞争力低）。用签约种植、签约养殖的方式，生产出真正的有机农产品（不受地域、季节等限制）最后集约经营、品牌经营。

这倒不是扯淡（是一种理想的模式，但只能是希望），而现实是;跟风而动不仅仅是农民朋友才会犯的错误（赚钱的路实在是不容易找）。而没有一定的实力，活着没有一定的垄断（资本的、技术的），就算有好的盈利模式也做不大（小资本你就算了吧）。

网络营销培训学习班农民卖产品可以区分卖点、单点突破（什么价都得卖）。但做生鲜电商，那是为了盈利，需要维持常年的人员开支（很庞大的）、要给投资人红利.....。所以这种经营模式根本就不成。

其实，农产品可以做电子商务，但不是所有的农产品都适合生鲜电商这个渠道。而目前的农产品都希望走生鲜这个渠道是很不现实的。特别是低端农产品，仅靠时令可以说毫无竞争力（大宗也时令）。

生鲜电商是吃富人的。而中国的高端农产品目前有一万亿的规模。但主流需求并没有开发出来（没有相应的产品），所以，并不是谁进入了生鲜电商这个领域，谁就可以切一块蛋糕。而就算未来打到2万亿，也是一样。

网络营销培训学习班 “一村一品”在很多农村都搞得不错。