一、今年我会相对专注于专注营销策划培训， 以期让更多的企业摆脱价格战的厄运。

        从意识到要做专注营销策划培训，到今年3月开出第1期专注营销策划培训班，期间大约有2年的时间在酝酿和研究。我不会去抄袭别人的营销策划路子和专注营销策划培训模式，完全按自己的实践感受，听凭内心的召唤，将内心被感动到的几个方面内容，用我策划过的曾经彻底打倒客户、消费者的营销势能，去解决企业营销策划的问题。张草根的专注营销策划培训共有七个主题方向，还要给老板们讲讲我20多年做生产和销售，以及后期10多年做网络营销的生意经，这样的一套专注营销策划培训组合，应该是非常非常接地气的。

        这两年也陆续被邀请到上市公司和大企业做专注营销策划培训和内训，也已经为10多家上市公司和大企业做了营销策划。所以未来的几年，我将相对专注于专注营销策划培训，因为推广手段再丰富，没有好的营销策划，也是任性烧钱，对提高企业的销售业绩有毛用。

二、老板困境：强弱企业都倒霉的2016年，似乎能活下来的唯一办法，就是低水平的价格战。

        2016年注定是强弱企业都倒霉的一年，产能严重过剩，产品严重的同质化，价格战打到没有朋友，企业在市场上处处遭遇的不是敌人而是仇人，大有仇人相见刺刀见红的味道。

        到处是一片只要能苟且活下来，就是人中豪杰的英雄气概。然而，越是想活下来，却越是难以活下来，有没有办法在这个年景不好的时代活得好？答案是肯定的，只要把企业的营销策划做好，就能远离价格战，还能让企业的销售业绩翻番。然而面对专注营销策划培训，只有为数不多的上市公司和大企业有这个意识，很悲剧。

三、老板认知：只要是没挂在墙上的人都是客户，因为穷人多，所以还是要以穷人生意为主。

        这几年，一边在各大院校的EMBA班讲课，一边还在做自己的#工业品电商#落地实操培训。在近千场的讲课和培训中，逐渐意识到企业的最大问题不是产品质量不好，而是没有明确的市场定位，用我的话来说就是拼命在做穷人生意，而且是一窝蜂的做穷人生意，大家都做穷人生意，势必导致价格越做越低，质量越做越差，利润几乎为零，这样下去企业还有希望吗？

        解决之道是什么？老板迫切需要去参加专注营销策划培训，把市场定位和市场区隔都清晰起来，同时找到自己的特色优势好处，再配以大力度的市场推广组合手段，怎么可能再去打价格战呢？只要做好企业的营销策划，完全有可能将销售业绩翻番，这就是专注营销策划培训带来的直接好处。

        人无法思考自己不懂的，且需要学习的知识。当下对老板而言，就是要去参加专注营销策划培训。