做产品创新，不是搞发明创造，最佳方法是在产品的周边创新，是在品牌相关性下做出有概念区隔的子品类；做网络营销，也不是做颠覆网络营销的事，而是在网络营销的网络推广上做出内容创新，在营销策划上做出亮点来。

　　我觉得所有搞培训的应该具体到产品的创新怎么做，区隔点怎么做，亮点怎么做，而不是说大的方向，要真对产品去量身定制，让方案真正能落地执行，才不会被认为在忽悠！

　　把简单的技术复杂化那是研发机构的事；把复杂的技术简单化，实现低成本创新是企业应该干的事！中小企业千万别干研发机构的事！