外贸电商员工与内贸工业品电商不一样，其必须独立做生意。如果一定要分开和分工，也是在一个上等人的独立事业部里去分工，否则整个公司就扯皮，做外贸的说推广不力，推广的说做外贸的没有接单能力，都是别人的问题，都认为自己是对的，最倒霉的是老板，也活该你倒霉，外贸公司应该人人做自己的老板。

　　B2B订单如何去界定？是否成立？金额大小？二次下单怎么算？等等问题～这个跟B2C不一样，后台数据清晰明了。

　　我们外贸电商模式就是我方负责推广，对方负责接单。双方各自独立运营，互不干涉。这模式我已实践八年。基本每个客户都合作很愉快。关键在信任。