我个人理解，当下有利可图的市场只有三种：

1）蓝海市场--在市场中找到一块“没有竞争、相对平稳”的新市场，提供全新价值，或深挖需求后的产品，不过寻找蓝海不简单，产品更要有创意；
2）小众市场（利基市场）--被大公司遗忘或忽略不计的市场，小微企业正好插入，用一个很小的周边创新产品或服务，集中力量做强，成为品类、单品的领先者；
3）火种市场--瞄准一小撮中产阶级及以上人群，只为他们关心、感兴趣的点做解决方案，自己要有区隔竞争对手的产品或服务，这些火种未来必燎原，前途无量。

　　特劳特定位理论，波特目标集聚战略，被@张有为老师在实践中运用的活灵活现。读书不唯书，跟从不盲从，我理解火种市场具备三个特点：①目标市场为中产人群，②价值主张为细分市场提供差异化价值，③该市场规模随时间推移会扩散壮大。前两者做好，可以点燃星星之火，第三点做好可成燎原之势。

　　互联网人口红利结束后，要捡起营销学来武装自己的牙齿了，这几年电商的消费市场转移让原本来自西方先进的营销模式戛然而止，是时候回归本质了。线下线上并重，只要产能过剩供过于求，营销不会消失。