张老师，想请教您，现在还没想好，也可以说是困惑，或如何选择，大概有以下几点吧：
1.目前公司在地下水细分领域处于优势地位，如何保持和可持续问题2.上市公司（力合，谱育，先河等）今年开始关注地下水市场，明后年会强势切入，与谁合作？如何合作？合作到什么程度和层次？3.细分领域的竞品公司（国产北京欧仕，进口品牌QED、赛莱默等）如何从产品、市场、营销、推广、销售进行区隔，跳出价格战，树立榜样4.经营范围问题，地下水产品延伸（地下水新污染物，地下水微塑料）还是扩展生态环境监测新品5.做小而强、小而美 在细分市场强势企业，做强做美做大的经营策略？
张有为网商老枪，3年间在北大、清华、浙大等各地EMBA讲授电商，每年不少于200天，没有一次是好评，都是很好。不仅擅长营销策划，而且从零开始扶上马送一程，到转型电商名企。有学员评价：听他讲课，吃安眠药都睡不着。1、现任职务：
上海奥鹏企管咨询总经理，创始人
上海傲立环境工程有限公司法人，总经理
北大清华浙大等EMBA电商讲师
新浪微博2015、2016年度10大微电商大V
阿里社区专家，慧聪网特邀讲师2、电商培训与咨询：
甩掉对手的营销策划（老板课）SEO与全网推广进阶（高管课）企业电商与营销内训（全员课）
