一大早，看到昨晚大有课堂群里的讨论，各种大企业的奇葩式付款方式，各种中小微企业的生意不好做，似乎老板们在预示着未来的大环境不妙。直率的说，我对堆积式的各种现象“投诉”，表示最多50%的认同。

因为任何一个企业成长都是螺旋式的上升，没有一个企业可以做到直线式的上升，包括全球500强。难道当下苹果公司的业绩下滑，你就能认定苹果不行了？

　　在螺旋式上升的下滑段，如果你没有认知上的高度，就可以把自己或别人都看成不行了，不行了，这种片段式的观察判断是极其有害的，将导致思维上的混乱，其结果必然是操作手势的变形，废动作、多余动作的增加，真的开始走向悲剧。

　　现在我们需要的操作手势不是乱动作，而是找到永恒的生意之道，不妄谈价值，C端顾客和B端客户要的是我有什么好处，所有的购买动机都维系在一堆的好处理由上。

没有好处，谁会买单？你有没有给予C端和B端：

1）直接解决问题的好处？

2）多出来的额外好处？

3）看不见的隐形好处？

4）同行给不出的好处？

不想打价格战，你与同行之间有没有存在：

1）差异化？

2）与众不同？

3）绝对的与众不同？

没有给出这四大类好处，没有与同行之间的三大不同，你的生意能好做吗？

【大有课堂】听话照做，生意就好！

　　今天的生意经晨课，第320课“认知螺旋式上升的下滑段”。大有课堂老板学员陈总评价：谢谢张老师，讲出了企业的生存、发展之道，太精辟了，四大好处、三大与众不同，只要每个企业抓住这些想不成功都难！