经营一个小本创业的公司,理想的状况是哪些?
1)有一个属于自己特定目标客户的小众市场,或者是小小众市场;
2)有一个能在竞争中胜出的核心产品性能或服务技能,是超过80%同行的杀手锏;
3)是一个不需要售后服务的产品,且后续有复购;或是这个服务能持续升级;
4)是以小团队的联盟方式做市场,而不是简单的雇佣关系,其中有一人擅长网络营销;
5)只专注做一个单品类或单品,至少坚持3~5年,成为10000小时的专家;
6)不能像菜市场里的摊贩,每天的投入都要变现,要有小格局的眼光和胸怀。
该文转自NGK火花塞刘国清的微博